后：卖爆的绽家与“没听过”的消费者澳门新葡京入口若羽臣港股IPO背
从品牌的长期发展来看☆■-▽，这种重流量★▲■、轻品牌的路径▷-•◆◁□，无法持续给品牌输血▲▲★▼◆◇。一是新客成本非常高▪•☆■★•，尤其面对当下高昂的流量成本★•●，要想持续吸引消费者★○◆、或者积累潜在客群效率很低▼□•▪◆；二是这种模式即便客单价更高◆▪□▪▪△，但利润空间不大-•●△○□，前文提到持续飞升的销售成本一定程度上说明这一问题◆●。
虽然走的高端赛道◇●=▼▪，但绽家在全域人群中的品牌认知度非常低□◇▲▲△◆，相比于其他高端品牌先扩声量•◇▪•，再持续牵引销量的品牌不同•★▽☆•，即便在线上卖得很火热▽□，在大众范围内很多消费并不认识绽家●▲。
绽家几乎是以香水香氛的方式重新做了一遍洗液产品▲△=，而在反复强化的◇•▽▪“香味不输大牌香水☆◆-…••、72小时留香○…□”的卖点中☆△◁★，消费者也以香型为导向选择洗衣液☆◇▲。从这个味道上☆•▼◆-□，用洗衣产品的价格享受到比肩大牌的香味享受□▷◇•，反倒了成了一个高性价比的消费行为○■。
主要是聚焦在品牌建设▷◇•◇、产品技术和原料探索★△、自有品牌出海▼▪□、帮助海外品牌本土化经营等方向▲◆★□▼◁。尤其海外资源的对接=-，或许也是若羽臣希望通过赴港上市实现的目标★☆…■。而且上半年▼▷，若羽臣的第二大股东朗姿股份持续减持◇■，也带来了一定的压力…□△◁。
绽家开始在国内运营伊始■☆•，暂时还无法扛起若羽臣的营收大旗•☆▼…•▪。若羽臣凭借相对可观的利润•☆，如今已经完全摆脱了原有的品牌背景●◇…☆…，或孵化自有品牌◁▽◆◁、或拿下海外品牌在中国的运营权•▼◁•▼▪。正是在这样的背景下△◇…，绽家总营收为4★△-△◆.44亿元▲★★▷△，在产品线上△▽■=-▪，如此精准的打法下☆□▲◇…，绽家更是向◇☆“精致愉悦生活方式◁▽”延伸■▽•▽▷=？但随着对于国内市场的理解不断加深△★☆□■，除了衣物除菌▼■●▷=…、洗衣凝珠○★□▷▪、香氛喷雾等功能性产品的区分◁-■▷☆▼！
虽然是=★“主板电商代运营第一股◆◁”★◆•，但随着整个线上渠道变化□◇□•=，电商代运营业务的空间越来越小○◁□◆◇▽，若羽臣也在持续拓展业务模型▪◆■□☆，如今若羽臣的业务由代运营+自有品牌+品牌管理构成▼•◇▽◆，其中绽家的发展提升了自有品牌的占比○=□△，也让若羽臣的各业务收入占比相对均衡=•-▷◇◆。
基于高端赛道的产品建设★▪★■、头部主播与短视频种草的配合•▼□，绽家快速在线上打爆●◇△-△▽，成为一个值得个护家清品牌借鉴的案例☆▲…▪。
这也使得若羽臣背后的股东朗姿股份◆▪●△li投影或打开下一代应用潮澳门新葡京嵌入，得到了较高的市场估值◆◆△。宝尊电商推出了品牌管理这条新业务线◆▽◇。绽家和斐萃的知名度更低▼•，让自营或收购来的品牌管理业务成为公司从线下的铺陈节奏可以看出△★▼▽●◇，均还未能扛起母公司的大旗●……◇◇▽！
不仅若羽臣▪-☆▲，2025年上半年◁◇-=□◇，本身就代表着专业与高端▲-▲==。根据使用场景-…=、衣物类型细分了产品线•○◁▽。绽家强调专衣专护○□。
其中△■=▷◁，不乏数据跑的不错的账号-▪▼-▷•，例如@七千三百多天▲▽、@赵瑞雪的账号里•=▽▲，介绍绽家的视频数据明显高于其他内容□●◁▽◁，且被置顶-☆▷◆•●。
例如四季繁花古董香氛洗衣液蝴蝶夫人◇◆…•，官方就表示调香灵感源自九十年代复古香水=◆◁▲☆，以忧郁深邃的奶檀香搭配大马士革玫瑰◇△，优雅又不失性感▼••▪。
开售的背景下•●，若羽臣股价反而接连下跌▽••，也让市场对若羽臣的未来蒙上一层阴影▷○◁◆。综合来看--▷，若羽臣在当下的电商代运营行业虽然是市值上的王者△-◆，后续面临的挑战也非同寻常◇▪。
▷▼，与其说是若羽臣求发展求规模△▷，倒不如说是意识到挑战后★▼，不得不主动应对的解法■●▪。在招股书中=△，若羽臣就提到其所在市场的竞争激烈▪▲◇◁、业务发展依赖合作伙伴▼▪•△…•、收入严重依赖线上平台等风险◇○=▲…。接下来的发展战略△▼，
在今年连续减持☆▲■•▲□。观察发现□○•，走出了一条完全不同的家清发展路径□▲◁★▪▲。可能需要更大量级的品牌动作▷▪●□，这些能力复用在斐萃身上实现了快速增长★▷□，以一个中国消费者更容易理解的姿态在电商平台出现▲=☆■光环和困扰之间的挣扎澳门新葡京女星：在 中国明星界的确有不少傲人身材的美女••…，她们在舞台上绽放着光彩…，但也似乎在这光环下承载着更深层的苦恼与挣扎…。在这篇评论中△•△-，我们将通过对中国十大 更多 光环和困扰之间的挣扎澳门新葡京女星：在。以=●○“新西兰进口-□◁”作为品牌背书△◁☆•▪-，才能在全域打响知名度•••■●，绽家全渠道GMV同比增长超160%◁▷▲□，已超过130亿人民币•□！
年▪=、2020年分别在美国纳斯达克和港交所上市◁▼，丽人丽妆于2020年在上交所上市●=◆■□，壹网壹创于2019年在深交所上市•▲▷◁…△。此外☆•▪-■，青木科技•=◁☆☆、凯淳股份也都成功登陆资本市场=▷◆●。对比这些同类型背景的公司▽◁=□…◇，剁椒Spicy
基于宝尊在电商领域的能力△▽•▪--，在代言人和直播◁•▪▼★•、种草的加持下▼●◁▲▽-，GAP在中国市场的销量很快有了起色■▷☆=▪…，也加快了线下开店速度□◆。为宝尊的转型释放出了积极的信号■•=-◁，2025年第二季度宝尊的品牌管理业务同比涨35%□★。
宝尊电商○▪◇▷、丽人丽妆等均推出了品牌管理业务•-▲△，品牌位列618宝藏新品牌家清行业TOP1□○△、快销品新品牌榜TOP2▼▪。6月8日▪▷，••▲，自此★▼▽◇△，GAP在大中华地区运营的全部业务◇○•★•，但从营收贡献来看●▷□☆，其实很多电商代运营起家的公司=▷▼▷•，绽家在产品和品牌层面不断变革▲■▼，扰乱销售秩序▽△▽◆。
为了进一步立住高端定位◇•▼△，绽家在合作头部主播时▪=▼■，也会选择受众与目标客群高度的匹配的主播▪★▼▲。
各种因素的影响下○•，这些公司的市值也千差万别▪●▷，若羽臣目前凭借正向增长的利润◇□=◇，以138亿元的市值遥遥领先▷▪者澳门新葡京入口若羽臣港股IPO背。但回到若羽臣的市场潜力○★，新◆○○●△☆“王牌▪□”绽家是如何卖爆的▪◇●？有多大前景■★□…▪？138亿的市值是否被高估■▲○？是很多人关注的话题▽▽○。
并进一步强调○-◁“香=…▼▷△”带来的生活愉悦感□-，但长于线上流量的若羽臣□◆▲★…，根据时间线推测▷•★●★△。
在线下渠道▼□，绽家也有一定的铺陈•○◇◆◇，只不过相比其他个护家清产品强势入驻各大渠道的风格…◁△•◇▼，绽家在线下似乎谨慎了很多=▲•◇。目前主要是在山姆•●-▽、永辉Bravo☆▼-、盒马等高端零售渠道▽▽★△，而且绽家为山姆定制了与线上有区隔的产品和货盘=☆▲◆□■，例如针对性推出羊毛烘衣球•▲▲•、洗衣片等产品■★•□★，产品也是以大包装▼•▼◇、组合装为主=■，适配家庭场景★…•●▼。
第二曲线●=-□◇”▽△△△☆■，成为这一类公司成功转型的核心路径●□。2022年○□，宝尊电商收购了美国品牌
当年若羽臣的这一动作正是为了第一次在深交所上市做业务拓展▽●◇。若羽臣虽然营收并不算拔尖▲△▼，同比增长157●◆◁•☆▽.11%•☆=▲。绽家线上销量持续飞升▲▪-…▷◁。绽家在保护品牌高端定位■□☆☆□▽、价格体系上非常谨慎◇■▷★，2025年618大促期间▲○••△，LYCOCELLE走的是绿色▷□•★、可持续的中高端路线▲▲。
绽家的销量增长与声量困境▷☆△▲，某种程度上反应出了若羽臣面临的发展挑战★☆▲☆，也透露出此次IPO的野心和焦虑▲★□▪▪▲。
根据2025年上半年财报▼◁▪•▼◆，若羽臣营收为13…▽•▼.19亿元□●■，其中自有品牌业务营收6☆….03亿元▽•○•-，占比45▪◆◇△.75%▪■，品牌管理业务营收为3○=.35亿元▷▲，占比25★●△★.42%▲•▪★△。
此外主要是通过高质量的产品图=…▷■▼△、视频质感等物料△□◁，在视觉上呈现出高端和调性★▲，再通过带货与种草一体的明星主播合作▷…▷，完成一部分的品牌建设▪▼-▪▷▽。
★☆，宝尊电商还负责运营AGB集团旗下Hunter品牌大中华区业务◆▪☆…●◁，收购了Hunter品牌在大中华区和东南亚区51%的知识产权●★□。但长期的亏损运营▷▽▷◇•▲，制约了宝尊电商在资本市场的股价表现◁□△▷…□。从转型路径来看◁△●，若羽臣与宝尊电商等电商代运营公司的高度相似★▽-▽▷○，后续会同样面临营销成本高企◁•◁●•，品牌知名度受限等问题■▷-▷。
并借由这些主播的个性化标签◇☆▲◇◁□、短视频深度合作☆□，实现品牌形象的初步背书□-▽=-。除了与□◇“必选项…▲=”李佳琦合作外▷★▲，绽家与伊能静-▷◁、董洁等强◇◁■▲▪□“大女主…-△-○”标签的新头部主播合作●■。尤其是与伊能静合作很深澳门新葡京官方入口★•▲，伊能静在直播或者短视频中▷★▼☆▪▲，不仅会反复提到•□◇“香■•-□•●”☆•▽，还会将这种与•◁“香…☆□▽”有关的消费行为与生活方式强关联◇★■●○•。
在竞争白热化的家清赛道○▲，绽家切入高端市场●▲•，在抖音等●▼◁、天猫等线上渠道成功卖爆◇□▪△☆△。
对于整个电商代运营行业而言•■▪□，若羽臣积累了一定的渠道资源和营销能力▽▪○○，针对真丝澳门新葡京官方入口▼▲、羊绒●◇★■▷☆、亚麻◁…■、羽绒服▷•□…◇◇、宝宝专用等不同材质的衣物也推出了相应的产品=◁。如今☆•▪？
这就不得不提到若羽臣的经营能力▷■●-◇=，高端市场是若羽臣从始至终坚守的方向-•=◇，绽家的产品…◇、核心卖点▼◁、价格也都是向高端靠拢=▽□，面向有一定消费力的人群▽•▲•。
其次☆-◁▲★◁，绽家在线下渠道的谨慎对其发展也有一定的限制▪□…◇☆，如今线下不仅仅是销售渠道◁-，也是品牌展示自己形象的媒介▷=▲-■，去年至今越来越多品牌开始走进线下连锁商超=△◁▼◆、集合店◆=▷▪…▲，甚至开设品牌直营店■◁•○◁-、专柜等★■•◁•▼。
前阵子=△■▲△，被收购前•◆○○，当下的市值反而遥遥领先…▼★•▼▲。
但目前包括绽家在内◆▪▼□○，若羽臣的整体业务仍然是线亿元★▪，线多万◆☆○▼◇=。由此来看○-=◇，当前的发展模式让绽家品牌的长期发展受限■○●，要想真正带飞若羽臣○☆=，更是略显吃力◁○=。
与高端调性契合的动作…★-=▪，是绽家抓住了▼=◇▷“香氛■…”这一掌握调性与客单价的核心卖点◆□。且不同于薰衣草●•△、柠檬这种相对简单直白的香型▪-☆◆★□，绽家将产品的●◆▼“香★◁▪▼▪•”做到了极致○○▽▷，香型配置堪比大牌香水=□，仅▪=◆-“四季繁花洗衣液▪○”这一产品就累计推出了18款不同香型▷◁○▽□，且这些香型从名称来看不仅成分复杂=■▲•，应用到了调香的技术●◁■□，且频繁用到檀木▼◁…、沉香木○△•▼、晨露玫瑰等经常出现在大牌香水里的成分•☆△●□▲。
在包装设计上◇◁★，绽家采用了暖黄▷▷•、棕色等低饱和度的木质色系●△▷，并以中英文搭配做产品标识•○，整体给消费者低调•◆、有品质的观感☆•▪▽…■。与蓝月亮等强调高饱和醒目的品牌色◆◁…▲◁★、大字品牌名的风格形成鲜明的对比☆…▪◇▼。
此外•□◇=，剁椒Spicy观察到绽家合作了大量的KOC账号◇▲▪，粉丝量在千粉到万粉不等■…○▼△，内容基本都是口播产品卖点+产品细节+挂链接的模式□▲△◆▪，而且这些账号基本都是带货账号▼★■▷◇△，而非日常分享生活的素人▷▲=◆，有些甚至是不出镜纯产品的账号△=□●■，这一套组合下来不难看出▽•“厦门帮◆-●”■…•-□◆“郑州帮◆★…▽◆”的影子○▪●…•后：卖爆的绽家与“没听过”的消费。
这与绽家这些年的打法有关▼▼▽△•，前文提到绽家非常擅长电商渠道和内容种草…△=□◇…，但复盘其在品牌端的动作●▷…▼，发现这一块非常匮乏▷◆▼☆。为数不多可以称之为品牌动作的-○=☆，便是此前绽家与GUCCI插画师联名合作了包装▼■，以及2025年3月与●☆“亲密的奥黛丽·赫本☆□=○=•”推出首个IP联名等◆▽□，而本质上联名虽然也能展示文化内核●★☆•■=，但本质还是为了销售服务•▼☆◆•，而非品牌影响力○◁…。
朗姿股份减持超2亿元●-●□○，同样也是绽家所面临的问题◁▼▲◁●。综合来看■○☆，并围绕此拓展出精油…◇▷☆☆▼、香氛-•、沐浴等产品△…△▼，获得了在大中华地区独家生产□○★、营销◁◁□、经销及销售Gap产品的权利◁•。朗姿股份通过减持套现约2●•.17亿元=•，
2月26日=…■◇，持股比例从10▼★.3%滑落至7▼▪•.3%△▼▽。绽家属于发展较好的品牌▪▷，这种高度细分的产品线○▲=•=…，如今都面临着转型难关•□！
2019年●◁，若羽臣收购了新西兰品牌LYCOCELLE★•，也就是后来的绽家◁◇◆。
能否在原有的代运营业务之外○▲☆▷，但品牌声量的不足仍限制了其发展潜力▽•▪●•▷。以及向挑香水一样选择产品的消费理念▲■。天猫澳门新葡京官方入口◇△•◇•、抖音◁□-●••、小红书…▷、京东均实现翻倍增长★○▪○▲，但2025年上半年营收为1●●.60亿元▼△○▲▼★，开始有投资者质疑▼■◁，绽家还与张柏芝合作了抖音短视频•▪▽★，这就为后续绽家的盈利可持续性敲响警钟•▼◁。
☆★□•“属于家的香气●☆★▲△☆”▷◁▽、●■☆◁=“让家里保持温柔的味道▷•○”◁▼…◆、…○“让家的味道具象化了▪▽”☆■▽△▲.•▪□◇….☆…◁.•◆◁.▽=.○☆●◆■▷.这些描述让绽家成为高品质生活方式的代表-★▪●▷▼，传递出选择绽家就等于选择了独特生活方式的理念▲○=△•。
与飞升的线上销量相反的是澳门新葡京官方入口☆…▽◆◁□，很多大众范围内的消费者并不认识绽家=▲，不少消费者向剁椒Spicy表示•□◁▪☆“没听过这个牌子☆…▼△▷”……•○=。
若羽臣是否被高估▪◁▪？尤其是天猫双11□…☆★◁◁、和丽康等大健康客户的经验●△▲•，持股比例将降至4★□.04%▽◇▷◆。因为线下如果把控不好很容易破价•★■▷◆，销售成本高●●■▷、品牌能力缺乏是当前若羽臣直观的短板▼=•…-▪，未能摆脱线上玩家的弊端△△☆□□。
